管理会計コンサルティング

管理会計ができている会社は、強い。

管理会計

あなたの会社にマッチする
ジャストサイズな収益改善コンサルティング

こんなことで悩んでいませんか?

  • 儲っていると思ったのに決算が終わると赤字だった
  • 案件ごとにいくら儲っているのかわからない
  • 社員がテキパキ動かない
  • 競合より何が強みなのかわからない
  • 売上に繋がらない無駄な外出が多い
Value UP

人手不足、残業規制のこの時代、生産性を上げることで収益アップを実現します。

サービスの特徴

管理会計コンサルティング
リーズナブルな価格で実現できる経営顧問サービス
ジェイネクストの管理会計コンサルティングは、中小企業でも導入できるリーズナブルな価格体系です。
企業全体の財務諸表から製品・サービスの個別採算まで幅広い観点でコスト構造、収益構造を把握して生産性・利益アップのアドバイスをいたします。
クラウド型管理会計ソフトWatta
パソコン、スマホからでもラクラク案件管理
中小零細企業にとって必要な案件の採算管理。粗利と工数というシンプルな記録管理に絞ったWattaを導入して日々の収益をしっかり把握できます。Wattaはジェイネクストが自社開発した全く新しい管理会計ソフトです。 【Watta】

実績

フェリーチェ生田社長との対談
赤字経営から黒字転換を実現
2017年、経営赤字に苦しんでいたフェリーチェ。収益性を大幅に改善し、黒字転換を実現しました。大きな要因は、”Wattaによる個別採算性の把握”にありました。フェリーチェの生田社長とWatta開発者の牧野の対談を通し、Wattaを使った黒字転換の秘訣を紹介します。
詳しくはこちら

その他の実績

年月 エリア 企業 業種 分類 期間
2015/12 藤沢市 T社 建設業 案件業務管理のIT化 3ヶ月
2016/04 千葉市 Z社 医療/介護 経営幹部研修 継続
2016/08 横浜市 F社 製造業 収益管理と改善 継続
2016/08 横須賀市 K社 建設業 収益管理と改善 4ヶ月
2017/06 横浜市 I医院 医療/介護 収益管理 6ヶ月
2017/06 鎌倉市 S社 小売り 収益管理と改善 6ヶ月
2017/09 川崎市 N社 製造業 収益管理と改善 5ヶ月
2018/12 横須賀市 A社 建設業 収益管理と改善 継続

料金

  • 収益改善コンサルティングの月額料金は下記の通りです。
  • 料金は月額費用で、消費税は抜きの価格となります。
企業規模 ~6名 ~9名 ~12名
年4回訪問 25,000円/月 30,000円/月 35,000円/月
年6回訪問 35,000円/月 50,000円/月 60,000円/月

サポート内容について

  • 「会社とオーナーに資産を残すための経営アドバイス」を行います。
  • 訪問前に顧問税理士様より直近の試算表/決算書を預かり、分析を行います。
  • 年に一度、決算申告データの分析を行います。
  • キャッシュフロー計算、銀行との取引方法、戦略的に赤字を出す方法などをアドバイスいたします。
  • 個別採算管理による事業の取捨選択、顧客の選別、値上げ戦略をアドバイスいたします。
  • 事業として収益が上がり、キャッシュフローが良くなる経営指南を行います。
  • 社員様によるクラウド型会計ソフト【Watta】のご利用料金が含まれます。
  • 補助金、助成金などの情報を提供いたします。
  • 仕組み作りのための実務時間が含まれます。年間20時間程度

目的

  • 「会社とオーナーに資産を残すための経営アドバイス」が目標です。
  • 輝ける会社、社会からもっと必要な会社となるための実践的手法を提供します。

含まれない物

  • 分析やアドバイス意外に、「具体的作業」をご依頼いただく場合は別途費用がかかることがあります。
    例)補助金・助成金・減税措置の申請代行、トータルで4時間程度以上の取り組みが必要になる作業依頼など。

ご注意事項

  • 世間では殆ど存在しない、零細企業に特化しながらリーズナブルで、本質に迫るコンサルティングサービスです。
  • 多くのクライアントを幸福にそして収益アップをするためのサービスですので、お客様ご自身も前向きに、スピーディーに、そして意欲的に経営改善に取り組んでいただきます。
  • 双方をリスペクトしてよりよい未来を創る意識が無い場合はお断りさせていただくことがありますのでご了承下さい。

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